讨论 运营管理部门的绩效考核怎么做具体指标 部门BSC其实就是部门经理的KPI,也是再上一级的领导这方面的工作目标的分解 比如我们看 运营副总 》运营部经理的 年度考核指标相关内容 (1)运营副总: "运营类指标" 关键节点计划达成率 (2)运营部经理 第一:"运营类指标" 关键计划节点达成率 30% &。
kpi指标分析的一般步骤?而每个岗位的关键绩效指标内容丰富,为岗位设定,重点考核当年的工作绩效,可衡量。因此,关键绩效指标是探索真正驱动公司战略目标实现的具。 指标是关键业务活动的衡量标准,而不是所有运营流程的反映。 每个岗位的工作内容涉及到不同的方面,高级管理人员的任务更为复杂,但KPI只。